全數遊客安全撤離 太魯閣晶英酒店向英雄致敬

全數遊客安全撤離 太魯閣晶英酒店向英雄致敬

全數遊客安全撤離,太魯閣晶英酒店特向英雄致,敬感謝所有來自臺灣各地的特搜人員、醫護人員、東部工程處、花蓮縣政府各局處、中央災害應變中心、以及各屆鼎力投入的協助與資源。圖/太魯閣晶酒店提供

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受到4月3日花蓮7.2級強震影響,位於花蓮秀林鄉的太魯閣晶英酒店,宣佈自即日起至4月30日將暫時停止營業,太魯閣晶英酒店表示,全數遊客皆安全撤離,酒店並留派30位員工留守,其他員工亦下山返家。太魯閣晶英酒店感謝所有來自臺灣各地的特搜人員、醫護人員、東部工程處、花蓮縣政府各局處、中央災害應變中心、以及各屆鼎力投入的協助與資源。

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太魯閣晶英酒店表示,由於各救援單位展現出精湛和高效的行動復元力,讓鐵路迅速恢復通車、蘇花快速道路補強,工務段人員更與時間賽跑,不分晝夜積極完成初步搶通全線聯外交通,讓因地震受困的旅客能疏離區域,平安回家。爲此,太魯閣晶英酒店特向所有參與救災的英雄致敬。

花蓮發生強震,位於天祥的太魯閣晶英酒店安全無虞,團隊迅速整合編列客務、房務、餐飲、特搜專任協助、公共事務和臺北辦公室共同成立緊急應變小組,在通訊中斷與初期狀況不明的情況下,不僅擔負照顧319位留宿於此的旅客,同時,基於資源共享、將心比心,啓動收容與關懷機制,由於鄰近各個住宿環境無法有電力,提供盥洗,臨時休憩,以及免費供應近500人的餐飲需求。因飯店設有足夠的發電負載設備,能穩定供應水電,所以也主動協助前進指揮所設立據點,並提供通訊與人員工作和休息環境,並全力配合救災﹑緊急安置﹑人員調度﹑飲食協助等作業。

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太魯閣晶英酒店表示,天災從不會在準備好的時間降臨,面對這樣艱困的時刻,太魯閣晶英酒店再次感謝所有參與救助的人員,也感謝堅守崗位的所有同仁與夥伴,成功讓所有人回到溫暖的家。太魯閣晶英酒店強調,在所有人的努力下,不久的將來,太魯閣會恢復往日的平靜和壯闊。

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駐星代表童振源 號召海內外臺商響應花蓮賑災

駐星代表童振源 號召海內外臺商響應花蓮賑災

童振源在擔任駐泰代表期間,積極號召泰國僑領、媒體及網紅共同前往花蓮振興觀光。圖/童振源提供

駐新加坡代表童振源(4/5)於其FB臉書分享,「我們都是花蓮人」,看到海內外各界都積極捐獻協助花蓮,這時候我們都是花蓮人。但希望媒體朋友能多報導花蓮恢復的狀況,以便讓海內外遊客有信心到花蓮旅遊,振興當地經濟。

童振源表示,六年前的2月6日花蓮發生地震,泰國臺灣會館張文平主席與臺商總會劉樹添總會長立刻打電話給他,說要捐款給花蓮。他立即聯絡花蓮縣政府,對方表示,媒體一直播放花蓮地震的消息,導致觀光客驟然減少,嚴重影響當地居民的生計,比地震的傷害還大。

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於是童振源號召泰國僑領、媒體及網紅共同前往花蓮振興觀光。整個農曆過年期間,他與觀光組巫宗霖主任都在協調機票、火車票、住宿及當地觀光景點行程安排。終於在2月27日順利成行,大約有25位泰國朋友共同前往花蓮捐款及協助宣傳當地觀光。

童振源指出,剛好前幾天他已經與臺灣健康醫療產業卓越聯盟吳明彥執行長達成共識,預計十一月底帶新加坡企業家到花蓮進行健康養生之旅,包括到花蓮慈濟醫學中心進行高端健檢、到靜思精舍拜訪證嚴上人、到秧悅美地度假酒店享受健康養生度假。大家一起爲花蓮的復甦盡一份心力!

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亞電加速佈局車載儲能

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軟板基板廠亞電(4939)昨(30)日舉行法說會,公司表示,當前積極切入車載應用,終端客戶以電動車領域爲主,目前車用營收佔比約6.5%,明年上看9%;另外,也將進一步開發車載儲能相關應用產品,增添營運動能。

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展望本季,亞電指出,雖然有大陸十一長假與供應鏈年底庫存盤點等因素干擾,該公司仍樂觀預期整體訂單出貨可恢復正常節奏,加上陸系手機品牌大廠迴歸,大陸手機市場熱度向上,有助推升營運。

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在生產策略上,亞電現階段以東臺廠爲主,除了提升東臺廠產能利用率,也提高廢氣以及廢溶劑回收率,並進行節能減排;崑山厂部分,產能也已就緒,預期在電子供應鏈庫存調節期進入尾聲後,產能利用率有望較上季顯著提升。

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勝一3月營收年增6% 出貨看升

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特化廠勝一(1773)昨(3)日公告3月營收約9億元,月增13.3%、年增6.3%;累計前三月營收爲26.4億元、年增8.4%。公司表示,雖半導體產業仍處於調整期,但最壞情況已過,下半年需求復甦,出貨可望隨之成長。

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日前法說會上,勝一指出,在臺積電供應鏈國產化趨勢帶動下,下半年隨半導體需求復甦,電子級半導體溶劑出貨可望逐季放量,尤其是近幾年陸續導入7、5奈米之清洗液、蝕刻液,至於3奈米產品後續則可逐漸放大。勝一昨日收盤價爲184元,上漲0.5元、漲幅0.27%。

有鑑於客戶需求成長,勝一董事會亦通過18億元資本支出案,用來新建丙二醇甲醚(PM)二廠,預計2027年完工、2028年投產,年產能8萬噸。

另,針對半導體大廠要求的清洗液回收再利用,勝一也已做好準備。2023年大約回收1萬~2萬噸清洗液,經過淨化處理後主要銷售至工業及面板產業。儘管半導體大廠對於使用回收液暫抱保留態度,但勝一化工已具備回收再生產的條件,只待客戶需求啓動時即可投入供應。

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萬科企業(02202.HK)3月合同銷售金額245.1億元

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格隆匯4月3日丨萬科企業(02202.HK)公告,2024年3月份公司實現合同銷售面積165.6萬平方米,合同銷售金額人民幣245.1億元,2024年1月至3月份公司累計實現合同銷售面積391.1萬平方米,合同銷售金額人民幣579.8億元。

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汽車零件股新兵報到 虎山登興櫃漲逾6成展蜜月行情

汽車零件股新兵報到 虎山登興櫃漲逾6成展蜜月行情

汽車零件股虎山(7736)27日登錄興櫃,認購價格爲每股66元,虎山開盤後股價走高,一度上漲至124元,若以認購價計算,漲幅最高來到87%,展現蜜月行情。

虎山主要從事 AM 市場汽車零組件的研發、生產及銷售,產品包括車門把手、車用鏡頭、車用雷達、車用扣件等。其中車門把手佔總營收比重達68.26%,並在北美售後車用把手市佔率超過50%, 爲全球最大的售後車門把手製造廠。

另外車用鏡頭佔比9.98%,近年與美國汽車零件協會 CAPA 共同制定 CAPA702攝影鏡頭及 CAPA703超聲波雷達認證標準,並取得認證,轉型成爲車用 ADAS 零件系統商。

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未來展望方面,虎山指出,美加兩國同時自2018年5月起強制新車安裝倒車鏡頭,在汽車使用年限越來越長 ,及全球汽車數量逐年增加下, 全球車用鏡頭將大幅成長,預估2030年車用鏡頭將達到40億顆, 若以每年約1%的維修需求來計算,將有4000萬顆的售後市場規模。

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虎山2023年全年營收11.65億元,營業毛利4.49億元,毛利率36.61%,稅後純益2.97億元,每股純益4.33元。

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0403花蓮大地震/國泰金控捐款3000萬送暖 助災區重建

0403花蓮大地震/國泰金控捐款3000萬送暖 助災區重建

臺灣3日上午7時58分於花蓮外海發生芮氏規模7.2地震,造成嚴重災害損失與人民傷亡,人民生活受到巨大影響,爲支持受災民衆勇敢面對漫長重建之路,國泰金控(2882)宣佈將捐款新臺幣3,000萬元,做爲此次賑災使用,以實際行動爲災區重建盡一份心力,盼能幫助受災民衆早日重建家園、恢復正常生活,並向受災身故民衆家屬致哀,對投入救災的警消醫護人員致敬。

國泰金控秉持「人飢己飢、人溺己溺」精神,除了伸出援手提供重建所需資源外,旗下子公司國泰人壽、國泰產險均於第一時間啓動關懷機制,提供保戶傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施。國泰人壽提供受災保戶傷亡慰問金,包括身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院1萬元;並啓動「免費保單換髮」、「保費與保單借款利息緩繳」、「受災戶房屋貸款緩繳」、「理賠醫療預付金」、「快速理賠」等多項緊急應變服務;國泰人壽慈善基金會志工亦視災情啓動溫暖協助,期能盡一己之力,一起爲災區加油。

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國泰產險已主動聯繫投保住宅地震險之保戶,只要房屋嚴重傾斜或倒塌,即快速理賠臨時住宿費用20萬元,另也派員主動致電關心企業保戶,提供保戶理賠諮詢及委任公證人服務;若爲本次震災導致傷害之保戶,提供醫療或身故證明文件,即可快速理賠。

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若因受災不便,國泰世華銀行則建議客戶可多加利用國泰世華CUBE網路銀行、國泰世華CUBE App,或是就近選擇自動櫃員機(ATM)進行交易,即不受空間時間影響生活金融需求。

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中華電信救災總動員 開放會館安置受災戶

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中華電信強調,公司將全力配合政府救災工作,以實際行動協助災區民衆渡過難關,一同努力恢復美麗家園。

中華電信表示,今早花蓮地區發生強震後,公司立即啓動緊急應變作業,第一時間投入逾千名人力進行全臺灣各地基地臺、線路、機房與設備盤查作業,部分設備因地震受損,造成部分客戶有短暫通信障礙,主要受影響區域爲北部地區,目前障礙狀況已逐漸排除,務期短時間內修復完成,爭取在最短時程恢復通訊。

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中華電信統計本次強震共有125臺基地臺受影響,主要受傳輸電路中斷或備用電力耗盡暫時無法運作,正全力搶修中,部分基地臺已恢復正常運作,截至下午1點半爲止,僅剩37個位於搶救困難區域的基地臺尚未修復。針對受影響最嚴重之花蓮區域,中華電信已緊急派出行動車基地臺,前往災區支援當地通訊。

就部分臺北地區民衆反應上午手機網路訊號不穩部分,中華電信說明,強震發生後,公司除了全力搶修讓受災區民衆儘快恢復通訊,也爲了支援災區民衆通訊之需求,爰將部分北部區域的訊務疏轉到中南部系統上,疏轉過程,致短暫手機聯網訊號不穩情況,轉換後,客戶通訊服務已一切正常。

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因花蓮地區在這次震災中,災損嚴重,中華電信特別免費提供花蓮美崙及花蓮鬆園兩會館50間房間來安置中華電信受災的同仁外,也接受花蓮地區一般受災民衆的安置申請,來協助災區民衆渡過難關,有需求的民衆請逕洽花蓮市公所或花蓮縣政府社會處(電話:(03)8227171)。

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0403花蓮大地震/民航局緊急加開航班 疏運災區民眾返鄉

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魂雾

花蓮地區3日上午芮氏規模7.2大地震,交通部民用航空局緊急協調華信與立榮航空各增開一班加班機,疏運災區民衆返鄉。由於正值清明疏運期間,金門等離島也受濃霧影響導致航班取消,民航局也緊急協調航港局啓動海運疏運。

明天開始就是清明節四天連假,離島空中疏運今天即開始進入高峰,上午花蓮地震又造成鐵、公路交通中斷,民航局指出,爲了救災需求,國軍運輸機目前優先投入疏運救災人力與物資前往東部,協助離島疏運機會降低,請旅客妥爲規劃行程。

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民航局表示,由於正值清明疏運高峰,航空公司運能相當吃緊,經過協調,華信航空已於中午12:40加開一班高雄飛往花蓮加班機,回程下午14:20自花蓮飛往高雄;今天傍晚17:30,立榮航空也將加開一班臺北飛往花蓮加班機,回程18:50自花蓮飛往臺北。民航局仍持續與航空公司協調,預計晚間離峰時段能再支援東部。

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離島部分,民航局表示,上午許多航班受濃霧影響取消,松山機場與金門機場均有不少旅客等候,航站均提供飲水給現場旅客,現場秩序良好。民航局已經緊急協調航港局啓動B計劃,由「金瑞龍」號於14:30自金門搭載300名旅客前往布袋。

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(原標題:消除痛點,向深化改革要動力(評論員觀察) ——優營商環境,強發展磁場②)

一份小小的證明,曾經讓企業備受困擾。此前,上海一家生物醫藥公司在申報上市過程中,被要求提供本公司和所有分公司、子公司、控股法人股東有無違法情況的證明材料,但企業經營涉及行政執法領域衆多,因而每家公司要去註冊地的稅務、環保等10餘個單位分別開證明。開證明繁、難、慢、多,給企業增添了額外的負擔和煩惱。

去年3月1日,上海全面推行經營主體以專用信用報告替代有無違法記錄證明。專用信用報告上線第一天,這家公司組織了試用,“幾分鐘就成功開具了一家子公司的專用信用報告”。同時,“推行專用信用報告替代相關行政機關出具的有無違法記錄證明”還被寫進《上海市人民代表大會常務委員會關於修改〈上海市優化營商環境條例〉的決定》,以法規的形式固定下來。推進“減證便企”,用“一份報告替代一摞證明”,正是以深化改革優化營商環境的生動例證。

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改革是解放和發展社會生產力的關鍵,也是推動營商環境持續優化的力量源泉。習近平總書記指出:“要繼續深化改革,堅持‘兩個毫不動搖’,優化營商環境。”優化營商環境的過程,也是不斷衝破思想觀念束縛、突破利益固化藩籬的過程。無論是清除市場壁壘還是轉變政府職能,無論是提升服務質效還是推進制度集成創新,都需要堅持向深化改革要動力。尤其是隨着營商環境改革邁入深水區,剩下的都是難啃的硬骨頭,尤須向難處攻堅、往關鍵處挺進。

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改革是由問題倒逼而產生,又在不斷解決問題中而深化;哪裡矛盾和問題最突出,就要重點抓哪項改革。從全面清理妨礙統一市場和公平競爭的各種規定和做法,到大力整治涉企違規收費;從擴大“直裝直提”“離港確認”等措施覆蓋範圍,到積極開展工程建設項目全生命週期數字化管理改革試點……過去一年,各地各部門加快推進重點領域和關鍵環節改革,優化營商環境取得明顯成效。也應清醒看到,各類“旋轉門”“玻璃門”仍然存在,涉企審批等行政效能有待進一步優化提升,區域間營商環境建設存在不均衡問題。聚焦經營主體突出關切,切實解決企業痛點難點卡點問題,才能推動營商環境改革邁上新臺階,更好激發各類經營主體活力。

營商環境好不好,營商環境改革成效如何,最終要看經營主體的評價。解決問題的效率高不高?市場有沒有隱性壁壘?是否存在重複檢查和多頭執法問題?營商環境建設的方方面面,都與經營主體的感受緊密相連。在浙江,杭州錢塘區檢察院創新打造“營商環境檢察e站”,當地企業諮詢法律問題、解決糾紛有了便捷平臺。在西藏,截至2023年底,行政審批事項數量由347項減少到185項,辦理時間由16.1個工作日減少到12.4個工作日,經營主體和羣衆滿意度大幅提升。優化營商環境,關鍵是要精準對接需求、提升質效,善於用改革的思維和辦法破除積弊、激發活力。因此,必須一切從實際出發,用事實和效果說話,讓經營主體看到變化、得到實惠,切實享受到營商環境改善帶來的紅利。

黨的二十大報告提出,“完善產權保護、市場準入、公平競爭、社會信用等市場經濟基礎制度,優化營商環境”“營造市場化、法治化、國際化一流營商環境”。深化改革沒有窮期,優化營商環境也要永遠在路上。錨定目標、攻堅克難、持之以恆,以深化改革破除影響營商環境的“中梗阻”問題,就能厚植經營主體茁壯成長的沃土,推動全社會創新創造創業的活力競相迸發。

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